化工行業(yè)整體解決方案
一，全行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期。主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重下降，高端和新型產(chǎn)業(yè)將得到較快發(fā)展。出于產(chǎn)業(yè)鏈整合、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)話語權(quán)、規(guī)模效益等因素的考慮，如何對企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行有效管理是未來化工企業(yè)面對的越來越重要的管理挑戰(zhàn)。
二，化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺。結(jié)構(gòu)性短缺造成了多數(shù)化工行業(yè)企業(yè)的利潤空間在縮小，這就要求通過苦練內(nèi)功向管理要效益；通過精細(xì)化管理，控制成本，提升盈利能力和市場競爭力。
三，全社會節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)壓力不斷增大。生態(tài)環(huán)境的惡化以及社會的環(huán)保意識增強(qiáng)，加之國家節(jié)能減排政策的出臺，環(huán)保、安全、健康管理的壓力越來越大，相關(guān)投入的成本和管理要求越來越高。
